回首2014年，對中建二局安裝工程有限公司廊坊鋼結(jié)構(gòu)分公司（以下簡稱中建二局安裝鋼構(gòu)）而言，是迎難而上的一年，經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)展環(huán)境異常嚴峻；是振奮人心的一年，開局之年大項目頻接，品牌影響力穩(wěn)步提升。

　　

　　光陰荏苒，三羊開泰。2015年中建二局安裝鋼構(gòu)砥礪奮進，足音鏗鏘，認真貫徹“迎難順勢謀發(fā)展，提質(zhì)增特長能力”的工作方針，緊緊圍繞“精益求精，打造特色競爭力，為成為北方鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)第一奠定基礎”的工作思路，鎖定企業(yè)定位：不在規(guī)模上與同行較量，而是打造核心競爭力，在品質(zhì)上與對手爭高下，向著“北方第一，全國前五”的雄偉目標闊步邁進。

　　

　　迎難順勢謀發(fā)展 提升品牌繪宏圖

　　

　　——專訪中建二局安裝鋼構(gòu)總經(jīng)理 孫順利

　　

　　今年3月，在北京建設工程物資協(xié)會建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦的第五屆全國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會暨第三屆全國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家論壇上與孫順利總經(jīng)理相識。當日論壇上，孫順利總經(jīng)理談到：“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，說到底就是要適應引領新常態(tài)，順勢而為謀發(fā)展。只有準確把握、堅持發(fā)展、順勢而謀、主動作為、才能把握先機，乘勢而上。新常態(tài)催生鋼結(jié)構(gòu)新市場，作為我們來講，一直很看好這個市場。雖然經(jīng)濟步入新常態(tài)，整體投資量在縮減，但是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)還是有很大發(fā)展空間。在新發(fā)展方向上，重點發(fā)展信息技術(shù)，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進智能化制造、綠色制造，實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)升級。目前，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)橫跨制造業(yè)和建筑業(yè)，是國民經(jīng)濟的基礎和重要支撐，大量基礎設施的投入、鋼結(jié)構(gòu)民用住宅的興起，必將推動鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)欣然發(fā)展。”

　　

　　采訪孫順利總經(jīng)理是一件很愉快的事情，從他的口中可以讓人觸摸到新生代企業(yè)的價值理念、先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化、對員工的培養(yǎng)與激勵等，這對于正處在變革中的中國鋼構(gòu)企業(yè)來說，具有積極的指導意義和參考價值。

　　

　　中國鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng)：請孫總簡單介紹一下中建二局安裝鋼構(gòu)的基本情況。

　　

　　孫順利：中建二局安裝鋼構(gòu)成立于2014年，是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中的一家新生代企業(yè)，是中建二局安裝工程有限公司的全屬子公司，具備鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”管理體系注冊認證。公司位于河北省廊坊市龍河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，廠區(qū)面積22萬平米，生產(chǎn)面積95796平米，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員150余人，產(chǎn)業(yè)工人700余人，年設計、生產(chǎn)能力10萬噸。

　　

　　公司產(chǎn)品主要針對超高層建筑、場館、核電、重型工業(yè)廠房和橋梁等重型鋼結(jié)構(gòu)。公司在人員、設備、工藝等方面，可滿足H型、十字、箱型、圓管、異型等鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設計、制造和安裝。

　　

　　公司擁有大幅面等離子平板數(shù)控切割機、數(shù)控三邊兩面坡口成型機、高速數(shù)控平面鉆、相貫線切割機、U型組立機、H型組立機、100厚卷板機、千噸壓力機、數(shù)控端面銑、自動埋弧焊、電渣焊、拋丸噴砂設備、各類桁車等500余臺套，公司具備制造單體重量100噸、焊接板厚150mm、卷板厚度100mm、整體拋丸截面4m*6m的能力。

　　

　　中建二局安裝工程有限公司在鋼結(jié)構(gòu)領域已經(jīng)有了20多年的歷史沉淀，先后參建了一大批國家、省、市重點工程，超高層如深圳賽格廣場、深圳世貿(mào)中心大廈、大連中心裕景、空中華西村、昆明西山萬達等；大型場館如深圳市民中心、鄭州會展中心、寧波羅蒙環(huán)球城、北京海淀展覽館、中國工商銀行總行營業(yè)辦公樓二期等；核電如嶺澳核電站、臺山核電站、紅沿河核電站、陽江核電站等；重型工業(yè)廠房如廣州風神汽車廠、大禹造船廠、天津西區(qū)三星電子代建廠房、北京現(xiàn)代汽車第三生產(chǎn)廠區(qū)等；橋梁如香港青馬大橋、義烏丹溪大橋、上海盧浦大橋等多項較具影響力鋼結(jié)構(gòu)工程施工和制造。先后榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、鋼結(jié)構(gòu)金獎等30余項。中建二局安裝鋼構(gòu)秉承“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀和“為客戶創(chuàng)造更大的價值”的經(jīng)營理念，依托雄厚的技術(shù)實力，承建了中國西部國際展覽展示中心、重慶俊豪ICFC項目、上海迪斯尼、北京麗澤金融商務區(qū)項目、沈陽盛京金融廣場、九江國際金融廣場、南昌萬達文化旅游城萬達茂等大項目，在項目施工過程中多次得到業(yè)主和業(yè)內(nèi)專家的好評。

　　

　　中國鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng)：作為一家新生代鋼構(gòu)企業(yè)，中建二局安裝鋼構(gòu)是如何提升品牌影響力的？

　　

　　孫順利：中建二局安裝鋼構(gòu)擁有雄厚的技術(shù)實力，先后參建了一大批國家、省、市重點工程，去年承接了6項工程，平均單項合同額超億元。大項目承接，提升了品牌影響力，促進了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。例如，華東最大世界性主題樂園項目，該項目使用鋼材品種多達幾百種，制作精度要求嚴格，交貨時間近乎苛求，面對技術(shù)難點，我們應用了一系列創(chuàng)新技術(shù)啃下了別人沒啃下的硬骨頭。

　　

　　2015年初，我們的4個大項目齊頭并進，每個項目合理的深化設計、精湛的制作和安裝工藝，都充分展示出公司雄厚的實力。

　　

　　中國西部博覽城項目包含5個展廳(A、B、C、E、F區(qū))和1個多功能廳(D區(qū))。中建二局實施總承包，鋼結(jié)構(gòu)用鋼量逾11萬噸，我們承建A展館+D展館+南北主入口區(qū)、72米長的飄帶及屋面工程施工，是項目中的難點，用鋼量3.5萬噸。為什么說是最難的呢?因為加工和安裝難度很大，僅網(wǎng)架就有7000多噸，D展館和飄帶共有6萬多根桿件、3根重達1400多噸的椎管、15000多個鋼球，壁厚相同，直徑不一，必須保證一一對應。該項目的鋼結(jié)構(gòu)難點超出了一般想象，業(yè)主單位要求項目竣工后確保成功申報“魯班獎”。

　　

　　江西九江市國際金融廣場項目將建成集各種商務為一體、具有現(xiàn)代服務業(yè)務功能的商務區(qū)與地標性建筑群，其中主樓——九江國際金融中心高達333米(含塔尖)，建成后將成為江西省最高的超高層建筑。我們承擔該項目的構(gòu)件制作，該項目鋼結(jié)構(gòu)工程量大、制作難度大，主塔以57層為臨界點，上下分為鋼混結(jié)構(gòu)和純鋼結(jié)構(gòu)；主要構(gòu)件形式為十字鋼骨柱、H型鋼骨柱、箱型柱、圓管柱、桁架、焊接H型鋼梁等；主要節(jié)點有十字柱變圓管柱節(jié)點，十字柱變箱型柱節(jié)點，十字柱變H型柱節(jié)點等。鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)主要為Q345GJC，用鋼量1.8萬噸。這對鋼結(jié)構(gòu)制作的管理能力提出了很高要求，為此我們制定了精細的質(zhì)量目標，即要符合《工程質(zhì)量驗收規(guī)范》標準等行業(yè)規(guī)范和標準，一次交驗合格率100%，驗收合格后申報“杜鵑花”獎杯，爭創(chuàng)“魯班獎”。

　　

　　首創(chuàng)麗澤金融商務區(qū)項目，建筑規(guī)模為42萬平方米，鋼結(jié)構(gòu)用量約3萬噸，計劃竣工日期為2017年3月1日。該項目總建筑面積近650萬平方米，已被納入首都“一主一副三新四后臺”的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，成為三個新興金融功能區(qū)之一，并被明確為首都金融業(yè)發(fā)展新空間。該工程主要包括裙房和4棟塔樓，工程外框柱主要為十字鋼骨柱和圓鋼管混凝土柱，鋼梁主要為焊接H型，鋼板厚度8～50mm。結(jié)構(gòu)形式及鋼結(jié)構(gòu)主要為外框鋼骨柱、屋頂主要為鋼管混凝土柱，其中裙房為型鋼混凝土外框架+核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)(局部鋼骨)，塔樓高度150m。鋼結(jié)構(gòu)主要節(jié)點形式為H型鋼骨柱連接節(jié)點。此工程難點主要有兩點，第一，φ1200*40鋼管柱制作，由于鋼管壁厚達到40mm，徑厚比為30,普通卷板機無法滿足鋼管卷制要求，需要采用較為先進的壓制鋼管成型工藝。第二，無梁鋼柱的安裝、校正、焊接，在無梁鋼柱頂部設置臨時聯(lián)系鋼梁，確保無梁鋼柱形成鋼框架以保證鋼柱的垂直度。工程目標為一次交驗合格，并獲長城杯金獎。

　　

　　沈陽盛京金融廣場(B標段)鋼結(jié)構(gòu)工程項目，該項目今年3月開始動工建設，建筑規(guī)模約32萬平方米，鋼結(jié)構(gòu)用量約2.5萬噸，其中T2塔樓高318米，建成后將成為沈陽市和平區(qū)的地標性建筑。結(jié)構(gòu)類型主要為H型鋼、十字柱、H型鋼桁架等，施工總體目標為一次交驗合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　

　　中國鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng)：據(jù)了解，中建二局安裝鋼構(gòu)提出品質(zhì)“北方第一，全國前五”的目標，請問您如何部署各項工作？

　　

　　孫順利：2015年，是中建二局安裝鋼構(gòu)經(jīng)受考驗、至關重要的一年，我們提出“精益求精，打造特色競爭力，為成為北方鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)第一奠定基礎”的工作思路，圍繞這一思路合理展開各項生產(chǎn)及管理工作。

　　

　　首先是質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是我們立足市場和持續(xù)發(fā)展的保證，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量又由工作質(zhì)量決定，工作質(zhì)量由人員質(zhì)量決定，通過貫徹實施質(zhì)量管理體系，科學組織人、機、料、法、環(huán)各質(zhì)量要素協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，輸出符合標準和客戶要求的質(zhì)量。

　　

　　我們發(fā)布了《鋼結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量管理體系》，順利通過內(nèi)審外審，并取得中質(zhì)協(xié)認證，各項質(zhì)量工作從此有章可循、有“法”可依，為市場開拓提供更有公信力的質(zhì)量保證；加強工程質(zhì)量管理，從年初開始，就有規(guī)劃的貫徹“重策劃、重過程”的質(zhì)量管理思想，組織編制《工程檢驗試驗計劃》、《項目專項質(zhì)量計劃》、推行《產(chǎn)品質(zhì)量三檢制》、實施《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰辦法》，以制度為保障提升產(chǎn)品質(zhì)量；成立質(zhì)量巡查組，每周四對產(chǎn)品工藝、質(zhì)量進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決；建立專業(yè)質(zhì)檢隊伍，實施成品100%專業(yè)驗收，保證產(chǎn)品出廠合格率，由專人對主材進行100%取樣復驗，對一、二級焊縫進行100%超聲波探傷，對鉚焊和涂裝成品100%檢查，道道把關，保證產(chǎn)品出廠合格率等措施、辦法都是提升產(chǎn)品質(zhì)量的有力保證；對構(gòu)件的流程實施嚴密的工號管理，建立了定向管控。從圖紙發(fā)放開始，轉(zhuǎn)換到圖紙閱讀、編制加工方案，進行工號登記，再進入配料、下科程序。對首件進行跟蹤后，進入過程控制循環(huán)。這套流程保證每個零部件都有唯一的“身份證”。至于螺栓球節(jié)點等則采用專業(yè)生產(chǎn)廠家的成品，廠內(nèi)人員駐場進行過程控制，對于桁架進行預拼裝，編制裝配焊接驗收順序清單，保證不漏裝漏焊漏檢。

　　

　　其次，打造優(yōu)質(zhì)人才隊伍。一個企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底靠人來實現(xiàn)，我們加強高端人才引進，優(yōu)化人力資源配置，通過鋪設招聘渠道、建立鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)人才庫等多種形式，有計劃的引進設計、制造、安裝等領域高級技術(shù)人才，吸納具有動畫、BIM等專長的技術(shù)人員；針對現(xiàn)有人才隊伍，發(fā)揮績效考核結(jié)果的導向性，加強制度設計的完整性、系統(tǒng)性，逐步優(yōu)化人力資源配置，進而做強設計團隊、做精制造團隊，打造安裝團隊，為實現(xiàn)高品質(zhì)的設計、制造、安裝一體化提供高素質(zhì)的人才保障。同時，啟動職業(yè)生涯規(guī)劃管理，明確各類人才的職業(yè)發(fā)展通道，助推其快速、健康發(fā)展；分層次、分種類地提供多樣化培訓，例如成立的“焊接創(chuàng)新工作室”，用以培訓技能，做好新技術(shù)、新工藝的推廣培訓。

　　

　　第三，全力以赴，加大市場開拓力度。具體的做法是，完善營銷體系，成立獨立市場部，在成熟的項目設立營銷點；提高全員市場意識，樹立人生無處不市場，市場無處不營銷的市場營銷理念；做好市場調(diào)查和標訊捕捉，拓寬投標思路，不放棄機遇，積極搶占內(nèi)外市場；加大宣傳力度，精心策劃，高度重視企業(yè)外部宣傳的重要性。

　　

　　第四，強化設計團隊及信息化建設。公司設計部肩負著中建二局設計中心的職責，為鋼結(jié)構(gòu)項目提供全方位技術(shù)支撐，為局總承包管理提供優(yōu)質(zhì)的設計服務?，F(xiàn)設計部擁有工程師30名，從鋼結(jié)構(gòu)深化、優(yōu)化、咨詢?nèi)髽I(yè)務板塊人手，打造了一支“優(yōu)質(zhì)高效、作風硬朗”的設計團隊。

　　

　　研發(fā)和實施以成本管理、履約管理為核心的5D鋼結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)。成本管理模塊：以Tekla模型為基礎，以物料管理、工程管理（分部工程管理、工號管理）、工序人工管理、財務成本核算為中心；履約管理模塊：以Tekla模型為基礎，實時掌握圖紙、物資、下料、裝配、焊接、噴涂、入庫、運輸、安裝各工序情況的動態(tài)管理，并引入計劃管理和工期預警管理。

　　

　　最后，我們?yōu)樘岣咂髽I(yè)未來的市場持續(xù)競爭能力，積極開展歐、美標認證工作，建立歐、美標工廠制造質(zhì)量控制體系，從而提高工人技能，提升工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量等綜合管理水平，為海外市場拓展夯實基礎。同時，實施歐、美標認證，是落實“走出去”戰(zhàn)略的重要活動，是開辟歐標市場的必要條件，這也拉開了公司鋼結(jié)構(gòu)制作安裝國際化的序幕。

　　

　　采訪后記：

　　

　　而今年代，宏觀經(jīng)濟下行形勢嚴峻，競爭之風日行壓力增大，中建二局安裝鋼構(gòu)能夠持續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟逆勢強勁增長，品牌魅力日益凸顯，離不開企業(yè)領軍人的睿智，更展現(xiàn)出國企勇于創(chuàng)新、求變、做大做強做優(yōu)的決心。

　　

　　對于中建二局安裝鋼構(gòu)而言，創(chuàng)新無處不在，不僅體現(xiàn)在科技領域，更重要的是體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、商業(yè)模式等更深層次。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)想要走得更遠,就應該如中建二局安裝鋼構(gòu)一般，“練好內(nèi)功,借好外力,打出重拳”,讓企業(yè)發(fā)展的紅利更好地惠及于民，贏得大家的點贊。