5年前有一個行業(yè)，僅僅在深圳地區(qū)，年收入在1億元以上的企業(yè)至少有40家，這還是保守的估計。

 

    今天，這個行業(yè)已經被納入國家級發(fā)展戰(zhàn)略，支撐著國家“互聯網+”時代下的外貿產業(yè)，并且始終在發(fā)酵。

 

    它就是“跨境電商”。分屬不同關境的交易主體，利用互聯網技術建立電商平臺，達成交易、進行支付結算等一系列外貿流程，最終送達商品的一種國際商業(yè)活動。

 

    這是一個源源不斷提供動力的行業(yè)，是一個始終與最新鮮事物相融的行業(yè)。賦予他們生命的，則是我們所處的時代。

 

    這個時代，可稱之為“互聯網+”時代，或大數據時代，亦或云時代。究其本質，就是一個以互聯網技術變革為核心的風云變幻的時代。

 

    “互聯網+”是產業(yè)形態(tài)、社會形態(tài)本身變革的動因。相較而言，蒸汽動力和電力革命對產業(yè)、社會形態(tài)的改變卻遠沒有互聯網這么徹底。

 

    李克強總理今年以來不止一次提出“雙創(chuàng)互聯網”，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，要以互聯網技術提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力。這也預示著互聯網與各領域的融合發(fā)展將具有廣闊前景和無限潛力。其中，“互聯網+外貿”催生了“跨境電商”這個新興產業(yè)。

 

    數據顯示，中國目前有20多萬家企業(yè)從事跨境電商業(yè)務，年交易額已超過2500億美元。幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，都會被這場“互聯網+”時代下的外貿變革所影響和驅動。

 

    縱觀全世界，做外貿業(yè)務的電商已越發(fā)活躍，但“外貿電商”在建材行業(yè)內還是相對陌生的概念，以建材產品、裝備等為核心銷售對象的建材外貿電商少之又少，將之做得風生水起的更是鳳毛麟角。

 

    在傳統(tǒng)制造產業(yè)“互聯網”稀缺的今天，作為一家大型央企，中國建材集團有著堅定的魄力和責任感。旗下中建材集團進出口公司（簡稱中建材進出口）三大網（易單網、大宗網、優(yōu)備網）的出現，讓越來越多的建材行業(yè)人士看到了傳統(tǒng)產業(yè)伴著“一帶一路”春風，完成向“互聯網+”時代轉型升級的新路徑和新動力。

 

    “互聯網+”到底要“+”什么？

 

    “+”，一個小學生最早認識的數學符號，卻在成年人的世界里火了。

 

    “互聯網+”這個詞早在2012年便在一家咨詢機構的報告中出現，并逐漸在一些科技類報刊雜志中被提及。2015年，李克強首次在兩會上提及該詞，使得“互聯網+”迅速成為“國民熱詞”被廣泛傳播。

 

    所謂的“互聯網+”，簡單來說，就是將互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)相結合，充分發(fā)揮互聯網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用，促進各行各業(yè)在信息化時代的大背景中轉型和發(fā)展。

 

    有專家認為，“互聯網+”在探索與實踐的層面上，IT企業(yè)會比傳統(tǒng)企業(yè)更加主動，因為IT業(yè)掌握著最高端的技術，是對傳統(tǒng)工業(yè)的改造，他們有足夠的經驗可循，通過不斷的復制和改造將觸角伸向各個傳統(tǒng)領域。而傳統(tǒng)行業(yè)只能去學習和接受，他們做不了什么。

 

    建材行業(yè)，便是專家眼中傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的行業(yè)。但就是在這個并不被看好的傳統(tǒng)制造行業(yè)中，誕生了建材行業(yè)踐行“互聯網+”的典型案例——發(fā)展建材跨境電商。

 

    雖然很多行業(yè)人士把2015年稱為傳統(tǒng)制造企業(yè)大規(guī)模“互聯網化”的第一年，但其實早在10多年前，中國建材集團便開始嘗試做建材行業(yè)里的電子商務，堅定地走在互聯網信息化的道路上。

 

    中國建材集團副總經理、中建材進出口董事長黃安中告訴記者，“我們幾乎是和馬云同期創(chuàng)業(yè)的，但他們成功了，我們卻成了先烈。”但那一次失敗并沒有讓中建材進出口垂頭喪氣，反而更加激發(fā)出其對互聯網力量的認知與探求，堅信走信息化的路沒有錯，早走一步即便失敗也可以積累經驗，總有一天會成為最寶貴的財富。到2011年，中建材進出口成立了迄今為止中國最大的跨境電商平臺——易單網，成為了建材行業(yè)互聯網化發(fā)展的里程碑事件。

 

    中國建材集團董事長宋志平不斷向企業(yè)滲透并強化互聯網信息化的概念。在今年“中法工商峰會”上，他再次指出，“中國經濟相當于一架空客飛機的機身，一個翅膀是‘互聯網+’為核心的技術創(chuàng)新，還有一個翅膀是‘一帶一路’的廣闊市場。”

 

    我們恰恰要思考的是，傳統(tǒng)建材行業(yè)插上“互聯網+”的翅膀，到底要“+”什么？

 

    中國建材集團給出的答案是：“＋”電子商務，“＋”大數據，“＋”云計算，“＋”物聯網。這幾個“+”一個也不能少。

 

    電商的發(fā)展正是需要這四個“+”相互結合。利用物聯網和云計算平臺集聚的大數據為企業(yè)提供新的機會，讓他們可以對客戶進行更加深入的了解，了解客戶的需求以及在這些需求背后的深層次原因，并為客戶提供最佳體驗。

 

    因此，在“互聯網+”的電商模式下，并非只是簡單的買賣關系，對行業(yè)巨頭中國建材集團而言，更要利用巨量的云平臺存儲，通過大數據對海量客戶行為習慣進行分析，通過物聯網技術進行物流售后服務，最終掌握話語權，并形成市場核心競爭力。

 

    我們更愿意把“互聯網+”理解為一種新時代工業(yè)形態(tài)變革的新思維，一種可以引領傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的新理念。

 

    融入“IT基因”的轉型風暴暗潮涌動

 

    當毛孔和血液都融入了IT基因，中國建材集團更堅定要把電子商務做深做透。那么問題來了，集團業(yè)務分支如此龐大，究竟應從電商的哪一方面入手？

 

    中國建材集團的答案是“外貿電商”。其原因有四：

 

    首先，中建材進出口打造的易單網已成為行業(yè)內較為成型的外貿電商模式，4年的運營積累了豐富的經驗，使之有能力把已有的優(yōu)勢發(fā)揮到其他電商模式中。

 

    在業(yè)內看來，易單網的誕生并逐漸成熟標志著傳統(tǒng)外貿公司的轉型——將大量線下資源、客戶和渠道轉化為互聯網電商模式。

 

    其次，近幾年來建材傳統(tǒng)外貿發(fā)展形勢日益嚴峻，建材產品出口訂單減少、飛單，貿易壁壘激增。雖然國家出臺一系列扶持措施，也獲得一定收效，但建材出口企業(yè)仍對低迷的國際市場感到頭痛。尤其在交易環(huán)節(jié)中，時間周期長、手續(xù)繁瑣、交易成本高、售后服務缺失等一系列問題更是為本就走下坡路的建材出口貿易加了一層重重的枷鎖。

 

    再者，跨境電商在全球外貿領域中已經越發(fā)顯現出上揚趨勢和強勁生命力。一份大數據報告顯示，在全球貿易格局中，傳統(tǒng)外貿年均增長不足10%，跨境電商卻保持30%以上的增速。在此情況下，跨境電商已經成為中國進出口貿易增長最快的領域。

 

    還有，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機遇。尤其對身處轉型升級中的傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，更應順勢而為，及早做出關乎企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

 

    基于以上幾點，在集團內繼續(xù)打造跨境電商平臺的重擔落在了中建材進出口的肩上。

 

    一則，依托相對成熟的易單網運作優(yōu)勢和經驗可繼續(xù)擴大開發(fā)新的電商領域；二則，中國建材擁有國內數萬家中小企業(yè)的供應商資源，以及遍布全球的數十萬家客戶資源，已有的傳統(tǒng)外貿業(yè)務資源完全可以轉化為在線跨境交易。

 

    至此，在中國建材繪制的“一帶一路”+“互聯網+”的云圖中，中建材進出口的跨境電商發(fā)展路線日益清晰。

 

    “目前，中國還沒有一家建材外貿電商形成規(guī)模，大部分電商網站主要是做國內業(yè)務。打造國家級外貿電子商務平臺，這項工作一定要有外貿經驗和規(guī)模優(yōu)勢、有廣泛的國際客戶和渠道、有國際影響力的企業(yè)來完成，也就是我們這樣的企業(yè)。”黃安中言語之間充滿了信心和憧憬。

 

    對中國建材集團來說，中建材進出口的轉型也讓他們有了新的身份——外貿集成運營商?？梢哉f，中建材進出口的角色已不僅僅是他們對外貿易的窗口，而是承載著整個集團踐行“互聯網+”，從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉型升級的宏偉愿景。

 

    而今，他們也正一步步地把理想變?yōu)楝F實。